Áreas de Actividad
Sabemos que cada cliente necesita una gestión personalizada.
Por este motivo, nos adaptamos a su situación particular analizando variables como su estructura patrimonial, situación personal, familiar, profesional, fiscalidad, horizonte de inversión y necesidades de liquidez.

Gestión patrimonial

Asesoramiento
Ofrecemos un asesoramiento financiero independiente en materia de inversión, abarcando mercados de valores nacionales e internacionales, incluyendo los distintos instrumentos financieros existentes (Renta variable, Renta fija, Fondos de inversión, Sicavs, ETFs, Derivados, Divisa, Inversiones Alternativas).
- Asesoramiento puntual: Atendemos necesidades puntuales de diagnóstico patrimonial, análisis de inversiones concretas y necesidades de asesoramiento en la búsqueda de soluciones a problemas asociados a la inversión en instrumentos financieros u otros temas enmarcados en el ámbito financiero.
- Asesoramiento continuado y discrecional de carteras: Construimos las carteras de nuestros clientes y optimizamos las ya existentes, en función de las circunstancias individuales, para implementar una estrategia de inversión “a la medida” orientada a la consecución de los objetivos específicos de rentabilidad, siempre en coherencia con su perfil de riesgo.
- Gestión del riesgo: Medimos el riesgo de las inversiones en términos de volatilidad histórica de mercado y Value at Risk. Los activos de mayor volatilidad ofrecen mayores ganancias potenciales, pero también comportan un mayor riesgo de pérdida. Combinando distintas clases de activos e inversiones de distinta volatilidad, reducimos el riesgo.
- Control de costes: La gestión de los costes transaccionales tiene un impacto material en la rentabilidad de las inversiones. Proporcionamos el acceso a bancos custodios de primer nivel, con los que nuestros clientes se aseguran que los costes de los productos y servicios bancarios están controlados y minimizados.

Property management
Un equipo dedicado para optimizar la gestión:
- Gestión Patrimonial y económica: Gestión económica de la actividad inmobiliaria
- Gestión de arrendamientos: Gestión de alquileres y administrativa con arrendatarios
- Gestión Técnico y Servicios: Correcto funcionamiento del activo y servicios
- Facility Management: Asegura el funcionamiento mediante el mantenimiento del activo.
- Gestión y coordinación comercial: Incrementa la ocupación en las mejores condiciones.

Legal
Damos soporte legal a todas las operaciones y procesos patrimoniales, cubriendo las áreas: mercantil, fiscal y de empresa familiar.
- Mercantil: Cualquier necesidad mercantil que requiera su patrimonio o empresa familiar.
- Fiscal: Planificaciones fiscales del patrimonio, ISS, IRPF, sucesiones, etc. Fiscalidad de procedimiento tributario en general.
- Empresa y familia: Protocolos familiares. Órganos de gobierno. Secretaría de Consejos de Administración. Recomendaciones de estructura patrimonial. Formación y coaching a familias patrimonialistas.

GESTIÓN DE compra

Gestión de suelo y edificios
- Geriátricos en funcionamiento.
- Suelo y edificios dotacionales.
- Edificios religiosos y docentes.
- Edificios históricos o emblemáticos compatibles para uso dotacional.
- Suelo para uso sanitario, geriátrico y docente.
- Propiedades singulares para uso turístico o asistencial.
Nuestro alto grado de especialización y accesibilidad nos permite dar el tratamiento especial que la gestión de estos activos conlleva.

Activos dotacionales

Gestión inmobiliaria

VALORACIÓN
- Valoraciones para asesoramiento (valor de mercado, valor de venta rápida o liquidación)
- Valoraciones RICS.
- Valoraciones Hipotecarias.
- Valoración de Concesiones y Derechos de Superficie.
- Valoración con fines expropiatorios.
- Valoración de inmuebles singulares y explotaciones económicas.
- Informes periciales como experto independiente.

ASESORAMIENTO
- Auditoría comercial de activos (Due Diligence Comercial)
- Auditoría técnica de activos (Due Diligence Técnica)
- Project Monitoring
- Estudios de mercado de venta y rentas
- Estudios Urbanísticos.
- Reclamación de Plusvalía Municipal, ITP y AJD.

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE INMUEBLES
- Servicio orientado a nuestros clientes sobre las distintas posibilidades que ofrece un activo inmobiliario como herramienta para la toma de decisiones.
- Estudios de viabilidad / re-posicionamiento de activos / transformación.
- Definición de planes de negocio.
- Definición de estrategias de desinversión.
- Valoración de carteras inmobiliarias y/o deuda.
Para ello se parte de
- Enfoque estratégico del cliente.
- Análisis técnico-comercial de la cartera de activos.
- Conocimiento del mercado inmobiliario:
- Gestión lega-urbanística.
- Gestión técnica
- Gestión comercial
Como resultado se generan alternativas y soluciones orientadas a una óptima puesta en el mercado, maximizando el valor y la liquidez de los activos.

SERVICIOS INDUSTRIALES
- Valoración de activo como soporte a operaciones corporativas (compra-venta, ampliaciones de capital, subvenciones…)
- Asesoramiento en la determinación de capitales asegurables para pólizas de daños.
- Valoraciones como soporte de operaciones de garantía mobiliaria y prenda.
- Asesoramiento en políticas de amortización de activos: la modificación de un criterio de amortización (por motivos fiscales u operativos) requiere de una adecuada justificación y conviene contar con un experto independiente que lo acredite.
- Determinación del Valor Razonable para finalidades contables (actualización de valores contables, revalorización de activos…)
- Determinación del Valor de Mercado y/o Valor de Liquidación en procesos concursales.
- Realización de inventarios de existencias y activos.
- Conciliaciones físico-contables: proceso por el cual se profundiza en la identificación de los listados contables (con elementos amortizados o no) con los activos físicos que están disponibles en la empresa. Asimismo, se genera una herramienta eficaz para gestionar la previsión de reinversiones y anticipar problemas de obsolescencia.
- Análisis de vidas útiles de los activos para, por un lado, adecuar las inversiones de capital, y por otro, establecer información complementaria para las cuentas anuales.
- Procesos de PPA (Purchase Price Allocation) en la distribución contable. del precio total pagado sobre los diferentes elementos que conforman la transacción.

BASES DE VALOR
- Valor de Mercado
- Valor Razonable
- Valor de Liquidación
en cuyo cálculo habrá que tener en cuenta aspectos como el valor de reposición a nuevo, la vida útil del activo, la depreciación física o los valores de mercado de segunda mano.

ESCENARIOS DE VALORACIÓN
- Uso Continuado: contempla la valoración de los activos para su uso, manteniendo la actividad para la que han sido diseñados, en la misma ubicación en la que se encuentran.
- Uso No Continuado: contempla el cese de actividad o el supuesto de venta rápida.

NAVES INDUSTRIALES

BROKER HOTELERO

Compra-venta-alquiler de hoteles
Estamos especializados en llevar a buen término transacciones hoteleras mediante un servicio de intermediación pragmático y totalmente alineado con los objetivos del cliente.
- Intermediamos en la compra-venta de hoteles, resorts, hostels, proyectos, suelos, etc. en nombre de inversores y propietarios hoteleros .
- Apoyamos a propietarios y fondos en su estrategia de expansión.
- Hacemos posible transformaciones de edificios con uso de oficinas y residencial a uso hotelero.
- Realizamos estudios de due diligence previos a la compra-venta o el alquiler.
- Asesoramos en la negociación de los contratos de propiedad y operación.
- Buscamos fórmulas para minimizar el coste de las obras y el FF&E.

Búsqueda y Selección de Operadores y Franquicias Hoteleras
Consultoría en la selección del operador y marca más idóneos para su hotel.
- Llevamos a cabo procesos exhaustivos de selección de los operadores y marcas más adecuados para cada ubicación, tipo de producto y requisitos financieros del propietario (en arrendamiento, franquicia, gestión, etc.).
- Minimizamos los costes de cambio de estándares de marca o franquicia hotelera para el propietario, o de las reformas que pudieran requerirse.
- Asesoramos a los propietarios en la negociación del capex o PIP (‘property improvement plan’) que pudiera ser pertinente en una reforma o reposicionamiento.
- Apoyamos en la negociación de los aspectos clave del contrato de gestión, franquicia hotelera o arrendamiento.
- En caso de reformas o del desarrollo de nuevos proyectos, acompañamos al propietario como consultores hoteleros dedicados hasta la apertura del hotel, hasta la estabilización operativa del mismo, o de forma indefinida (asset management hotelero).

Valoraciones hoteleras
Analizamos la viabilidad de transacciones y proyectos y el comportamiento de mercados.
- Evaluamos la factibilidad financiera de nuevos desarrollos hoteleros y turísticos (hoteles, hostels, resorts, glamping, apartamentos turísticos, golf, marinas, etc.). Facilitamos la obtención de subvenciones y la cotización de costes de arquitectura, construcción, diseño y equipamiento.
- Analizamos la idoneidad financiera de operaciones de compra o venta de activos hoteleros cerrados o en funcionamiento. Llevamos a cabo análisis de rentas.
- Realizamos due diligence completas: financiera, de explotación, personal, instalaciones, cumplimiento normativo, comerciales, etc. Llevamos a cabo tasaciones con criterios hoteleros e informes periciales en caso de litigios en sede judicial.
- Estudiamos el comportamiento de mercados y de segmentos de mercado en su totalidad (zonas urbanas o vacacionales, ciudades, países, segmentos concretos de producto, etc.).
- En encargos de corte más corporativo, proyectamos escenarios de negocio a nivel empresa, definimos conceptos de producto y marca, confeccionamos planes estratégicos, y acompañamos en la ejecución de todas nuestras recomendaciones.
- Nos solicitan con frecuencia verificar estudios realizados previamente por otras firmas de consultoría, dar segundas opiniones o validar la idoneidad de tasaciones realizadas con normativa ECO por parte de tasadoras homologadas por el Banco de España.

Asset Management Hotelero
Supervisamos el adecuado rendimiento de hoteles y resorts gestionados por terceros.
- Realizamos un diagnóstico inicial de situación sobre todas las áreas del proyecto u hotel, y de su comportamiento competitivo.
- Establecemos un plan de acción sobre los resultados del hotel con un horizonte temporal pactado con los propietarios.
- Negociamos anualmente el presupuesto de explotación y capex idóneo para el activo y su mercado.
- Regularmente presentamos un informe a los propietarios sobre la evolución de los resultados del hotel, áreas de mejora recomendadas y propuesta de medidas correctoras.
- Si fuera necesario, podemos incluso gestionar temporalmente hoteles (interim management).
- Aseguramos el pertinente cumplimiento de los compromisos de la cadena hotelera gestora, o marca, con los propietarios del hotel.
Nuestra metodología de asset management
- Medición de resultados financieros y operativos.
- Estudio del set de competidores que actúa en el mismo segmento que nuestro activo.
- Monitorización del activo.
- Supervisión de la elaboración de presupuestos.
- Asesoría en la estrategia de rotación de activos.
- Supervisión del operador hotelero o franquicia.
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